8 (499) 499-19-52
г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 69,
офис 605

Комплексное управление проектом

Роль комплексного управления в ходе строительства является одной из важных составляющих успеха будущего дела в целом.
Главными задачами комплексного управления являются:
– осуществление концептуального проектирования и согласование концепции проекта с заказчиком,
– комплексная организация разработки проектной документации и сведение его в единый проект,
– централизованный проектный контроль над субподрядными организациями,
– обеспечение разработки полного комплекта исходно-разрешительной документации для утверждения в государственных органах и подготовку рабочей документации, которая создается уже после прохождения проектом Госэкспертизы.
 

Таким образом, компания сопровождает проект от начала разработки до завершения строительства (осуществляя авторский надзор). После чего, если это предусмотрено Градостроительным кодексом, подтверждается соответствие построенного объекта проектной документации для получения Заключения о соответствии объекта капитального строительства требованиям технических регламентов, необходимого для получения Акта о вводе объекта в эксплуатацию.

Разработка проектной документации подразумевает выполнение следующих функциональных обязанностей по комплексному проектированию:

  • организация проектирования всех стадий проекта;
  • контроль над ходом проектирования с соблюдением сроков и этапов проектирования;
  • контроль качества разрабатываемой проектной документации на соответствие действующим СНиП, ГОСТ, правилам, инструкциям, госстандартам и техническим условиям;
  • согласование проектно-сметной документации;
  • передача документации в органы государственной экспертизы на утверждение;
  • получение разрешений на строительство;
  • своевременная передача проектной документации генподрядчику.